Uten mål – ingen retning

I næringslivet snakkes det mye om strategi, visjoner og roadmaps. Men altfor ofte glemmer vi det viktigste: å sette tydelige mål. Ikke floskler som “vekst” eller “innovasjon”, men konkrete, målbare ambisjoner som gir retning og forpliktelse.

Men det holder ikke å ha målet i hodet eller gjemt i et internt dokument. Du må si det høyt. For når du sier målet høyt – til teamet, styret eller markedet – så skjer det noe. Du skaper forpliktelse. Retning. Press, ja, men også kraft.

Et tydelig og uttalt mål gjør det mulig å si nei. Det hjelper deg å velge vekk det som stjeler fokus. Og det gir et utgangspunkt for å måle fremgang, feire små seire og justere kursen underveis.

Å sette mål er ikke risikabelt. Å la være er det. Og det du sier høyt, er det du faktisk må stå for.