De riktige folka på bussen

Først hvem, så hva

Jim Collins’ prinsipp fra Good to Great er ekstra relevant for scaleups, fordi ingenting annet i selskapet står stille. Strategien justeres, markedet skifter, produktet utvikles. Det eneste stabile du har, er kvaliteten på folka. Med de riktige på bussen kan du svinge når du må – med feil folk blir hver retningsendring en kamp.

Bussen skifter karakter underveis

Det scaleups ofte undervurderer, er at selskapet du ansatte folk inn i, ikke er det samme selskapet to år senere. Personen som var perfekt med 10 ansatte og null prosesser, er ikke nødvendigvis riktig med 100 ansatte og krav til struktur. Det betyr ikke at de var feil ansettelse – det betyr at setet har endret seg.

Roller er ikke statiske

I en scaleup er organisasjonskartet ferskvare. Setene på bussen flyttes, slås sammen og forsvinner etter hvert som selskapet utvikler seg. Det kan skje gjennom: